Kundreferenser
Dan kom i kontakt med Trifilon på hösten 2021, då som konsult för att hjälpa till med att strukturera vårt arbetssätt. Genom att kartlägga våra interna processer, kunde vi tillsammans sätta aktiviteter för att förbättra kommunikation och överlämning mellan våra avdelningar och dessutom utveckla de rutiner vi dagligen arbetade med för att nå våra mål. Detta blev mycket bra och behovet fanns att ta ombord en driven projektledare i bolaget, så Dan erbjöds anställning som Projekt- och processledare.
Dan fortsatte med att slipa de interna processerna allteftersom bolaget utvecklades och flyttade till nya lokaler. Dessutom fick Dan arbetet som Risk Manager i vår internkontroll och andra IPO relaterade aktiviteter, han skötte upphandlingen och implementationen av vårt nya ERP system, han projekt ledde Trifilons övergripande kvalitetsarbete och han satt med i ledningsgruppen.
Dan är en utmärkt kommunikatör och har med sitt vänliga och prestigelösa sätt kommit in väl i Trifilon-familjen. Som ledare visar han engagemang och tydlighet, räds inte för att kavla upp ärmarna och hjälpa till där det behövs samt att han delar med sig av erfarenheter på ett pedagogiskt sätt när det finns utvecklingsbehov. Dan har starkt bidragit till att förädlat våra interna rutiner och processer vilket skapat värde för vår fortsatta resa som bolag.
Det är tråkigt att våra vägar skiljs åt och vi kommer sakna honom. Han har mina varmaste rekommendationer och jag önskar honom all välgång och säger grattis till nästa företag som han landar på.”
Martin Lidstrand
Founder, Boardmember, Head of RnD
Trifilon AB
Inuheat anlitade Dan som projektledare/processledare till vår leveransorganisation med fokus på textilavdelningen. Dan har på ett utomordentligt sätt arbetat fram en tydligare leveransprocess tillsammans med textilgruppen och lett implementationen av den nya processen internt – överlämningar mellan andra avdelningar, samt externt – i kommunikation med våra kunder.
Under arbetet har Dan initierat aktiviteter till nya arbetssätt hos gruppen som passar i den nya processen och detta har givit en rad fördelar som t ex gemensam syn på struktur, prioriteringar, kommunikation/rapporteringsvägar samt ökat självledarskap i gruppen. Som beställare har jag fått rapporter/updates på kontinuerlig basis och dialogen mellan Dan och mig har varit konstruktiv och väl avvägd till uppdragets mål.
Jag är mycket nöjd med Dans insats och vill varmt rekommendera honom som tilltänkt resurs i andra organisationer. Det är med nöje som jag meddelar att vi fortsätter arbeta efter den implementerade processen och effekten av det goda resultatet hat inte uteblivit.”
Tobias Palmgren, VD
Inuheat AB